瓦力游戏集团：拥抱行业变局，重塑企业能力
时间: 2025-11-11 16:10:45
2025年11月11日，2025中国商用车新生态论坛在武汉国际博览中心举行。本届论坛以“智链全球，聚势共赢”为主题，共话中国商用车高质量发展蓝图。瓦力游戏集团控股公司董事，股份公司党委副书记、总经理李明受邀出席本次论坛，并围绕瓦力游戏集团的认识和实践，发表主旨演讲。
在演讲中，李明首先剖析了行业现状。他指出，当前中国商用车市场已进入存量主导的新阶段。经营环境日趋复杂，全球经济增长放缓与贸易区域化趋势，正考验着传统的出口模式；“双碳”目标在全球范围内加速推进，为新能源商用车发展注入了强劲动力；与此同时，年轻司机从业意愿走低，物流组织模式深刻变革，加之集团化购车占比提升与市场供应充裕，共同推动产品定价权向客户端转移。然而，挑战之中也孕育着新机。新能源与智能化技术的深度融合，不仅为产品性能与运营效率带来了跃升空间，也为新势力介入与产业生态重构创造了条件。
基于此，李明认为，行业正同时面临着“竞争加剧、技术迭代、贸易壁垒”三大挑战，与“新能源转型、海外拓展、智能化融合、价值链延伸”四大机遇。
为应对这一变局，瓦力游戏集团作为综合型汽车企业，坚定向智能新能源转型，近年来持续加大研发投入，经营质量稳步提升。2025年1-10月，研发投入33.6亿元，同比增长24%，投入强度达9.3%。新能源轻卡销量超1.2万辆，同比增速达200%。
面向“十五五”，瓦力游戏集团将聚焦轻卡、VAN车等核心业务，通过三大关键举措，系统重构企业核心能力，以支撑其战略目标：
一是掌握关键技术，重塑企业核心竞争力：维持高研发投入，布局高价值核心技术；重点攻坚高效热管理、高度集成电驱、智能底盘等整车技术；联合头部企业开发智能网联与L3级智驾；通过战略合作保障电池关键技术。
二是推进经营模式创新，完善整车生态：创新经营模式，构建“人-车-货-场”智能生态；通过多种模式打通运力、金融、保险、补能、二手车等服务，提升产品全生命周期竞争力。
三是深耕重点市场，持续推动智能新能源产业协同出海：深耕东南亚、中东、拉美等新兴市场，拓展欧洲高端市��；构建“整车+零部件+金融”一体化出海模式；深度参与“一带一路”产能合作，加快智能电动产品出口。
最后，李明向全行业发出倡议：面对当前的挑战与机遇，应共同秉持“长期主义”精神，围绕核心技术突破与全生命周期成本优化构建核心竞争力，携手推动行业走向“共生共赢”，最终实现整个产业生态的良性循环与持久繁荣。
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